第一章招标公告

深圳供电局有限公司2026年数字化项目（决策会议全流程电子化项目等）服务专项公开招标招标公告

（招标编号：CG0900022002235043）

1.招标条件

本招标项目深圳供电局有限公司2026年数字化项目（决策会议全流程电子化项目等）服务专项公开招标，招标人为深圳供电局有限公司，项目资金来自自筹资金，出资比例为100%，该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：深圳供电局有限公司2026年数字化项目（决策会议全流程电子化项目等）服务专项公开招标

2.2招标范围：深圳供电局有限公司2026年数字化项目（决策会议全流程电子化项目等）服务专项公开招标

预计采购金额：694.911910万元

标的1：云景（HR助手-深圳个性化）建设

项目招标范围：依托“云景”平台构建深圳供电局人力资源综合分析场景，直观展示深圳供电局人力 资源综合分析场景，涵盖总体概况、人才能力水平分析、人员流动分析、人才队伍分析、 员工绩效分析、效率效益分析等核心价值业务，帮助决策层和管理层快速摸清现有业务底数，预判计划进展，及时发现人力资源管理核心数据的变化情况和人力资源配置中存在的 问题和风险，并展示各区局人力资源的分析与优化情况，初步实现人力资源业务管控，全面推动业务流程驱动到数据驱动的转化。

预计采购金额：72.91377? 万元

服务期限：自合同签订之日起至 2027 年 3 月31日。（项目计划工期为12个月，具体实施期限以合同签订为准）

其他要求：/

标的2：决策会议全流程电子化项目

项目招标范围：基于协同办公系统 V2.1 决策会议模块，新增涉密材料加密、统 计分析看板、决策推督办、对接三重一大系统功能。

预计采购金额：69.63114万元

服务期限：自合同签订之日起至2027年3月31日。（项目计划工期为12个月，具体实施期限以合同签订为准）

其他要求：/

标的3：企业架构技术侧管控研究与运营项目

项目招标范围：全面承接公司企业架构架构管控要求，开展深圳局企业架构技术侧架构管控研究与运营工作。

预计采购金额：419.6400万元。

服务期限：自合同签订之日起满一年。

其他要求：/

标的4：2026年信息化项目全过程质量管控体系建设

项目招标范围：依据公司相关制度规范，开展信息化建设全过程工程管理与咨询服务、协助构建信息化项目管理与监控中心、开展信息化项目后评价及信息化年度投资评价、组织开展信息化项目各阶段评审服务。

预计采购金额：132.7270万元

服务期限：自合同签订之日起至2027年3月31日。（项目计划工期为12个月，具体实施期限以合同签订为准）

其他要求：/

2.3招标项目所在地区：深圳

2.4资格审查方式：资格后审

2.5招标分类：专项。

2.6标的清单及分包情况：

2.7报价及结算方式：总价报价，结算时按中标结果、依据审定工作量及合同结算条款进行结算。

标的1：云景（HR助手-深圳个性化）建设

总价包干合同。

标的2：决策会议全流程电子化项目

总价包干合同。

标的3：企业架构技术侧管控研究与运营项目

（中标价作为合同暂定价，最终以实际核定的工作量，并按照甲方规定的程序审定的结算价办理合同价款结算。合同最终结算价的确定规则为：如果审定结算价高于合同暂定价，则按照合同暂定价结算；如果审定结算价低于合同暂定价，则按照审定结算价结算，合同暂定价高于审定结算价的金额在支付结算款项时予以扣除。）

标的4：2026年信息化项目全过程质量管控体系建设

总价包干合同。

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

通用资格要求
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