1. 中国第一家电梯厂  天津电梯厂的创立
共和国建立时， 我国没有电梯制造厂。 全国各城市建筑中运行的总计约2,000 台电梯，均是美国奥的斯等国外牌号产品。
1951年冬，党中央提出要在北京天安门安装一台我国自己制造的电梯。试制任务交给了天津（私营）从庆生电机厂。经过四个多月的试制，第一台由我国工程技术人员设计、自己制造的电梯诞生了，并安装在天安门城楼。1952年“五一”国际劳动节，党和国家领导人毛泽东、周恩来总理、朱德总司令乘坐了新中国第一台电梯登上了天安门城楼。
为了发展我国电梯工业，1952年从庆生电机厂并入天津通讯器材厂（1955年更名为天津起重设备厂），成立了电梯车间，年产电梯约70台；1956年天津起重设备厂的电梯车间与五四车具厂、利民铁厂、星火喷漆厂等六个小厂合并，成立了天津市电梯厂，这是我国第一家电梯专业制造厂。当时的全部设备仅是几台皮带机床，大部分是手工作业.中国电梯工业从此起步。此后，天津电梯厂不断发展进步，陆续开发出许多新产品，同时与机械部电气传动设计研究所、机 械部起重运输机械研究所、天津大学等高等院校、科研单位合作，开发出技术先进的电梯产品，其中一些成为中国电梯发展史上的第一:
• 1952年，制造出中国第一台交流电梯，安装在北京天安门城楼；
• 1956年，中国第一家电梯厂  天津市电梯厂成立；
• 1957年，制造出中国第一台自动电梯，安装在北京中央地质部；
• 1958年，制造出中国第一台170米大提升高度电梯，安装在新疆伊犁河水电站；
• 1959年，制造出中国第一台无司机控制电梯，安装在北京市化工实验厂；
• 1963年，制造出中国第一台直流快速电梯，安装在中国民航总局；
• 1964年，制造出中国第一台大载重量货梯，安装在国家 03 单位；
• 1964年，制造出中国第一台出口电梯，安装在香港德新行和香港招商局；
• 1974年，制造出第一台高速无齿轮直流电梯，安装在广州宾馆；
• 1976年，制造出中国第一台超高速无齿轮直流电梯，安装在广州白云宾馆；
从1967年始， 天津电梯产品开始出口援外到朝鲜、 喀麦隆、香港、 澳门、 泰国、埃及、新加坡、叙利亚、黎巴嫩、马里、刚果、佛德角、巴基斯坦、苏丹等20多个国家和地区，为国家赢得了荣誉。
天津电梯厂从1956年建厂到合资前的1984年末， 年生产能力从70台发展到600台。 28年中共生产电梯5,037台； 我国除台湾省以外的所有省、市、自治区均有天津电梯在运行。
1982年4月，由天津电梯厂、 天津直流电机厂、天津蜗轮减速机厂组建成天津市电梯公司；同年，公司又建成我国最高的电梯试验塔及扩建完成1.3万平方米的电梯制造车间。
2. 天津奥的斯的建立
1982年，天津市电梯公司、中国国际信托投资公司联合与世界最大的电梯制造商  美国奥的斯电梯公司洽谈合资，于1984年7月16日签约，注册资本500万美元,合营期限30年，并于同年12月1日正式开业。
合营公司开业后，经5年的运营，企业取得的成功使投资各方信心倍增。1990年3月美方增资800万美元，使合营公司注册资本增大到1,400万美元，美方股份上升到44.44％，天津投资方股份为51.51％，中国信托投资公司股份为4.05％；合营期限由30年增加到50年。1994年，美方又增资1,230万美元，股份达51％，实现控股。
合营16年来，公司年销售收入从6,000万元增长到24亿元，增长了39倍; 年创利润增长了14倍；中方资产增长了131倍。公司先后获得了“全国十大最佳合资企业”、“中国机械十大杰出企业”、“全国用户满意企业”、“全国综合评价最优500家企业”中获满分的12家之一等50余项殊荣。 公司取得这样的成就，主要得益于引进了美国奥的斯公司先进的管理、先进的技术和制订经营战略的先进的思维方式。公司合营后，注重对老企业的技术改造和引进先进产品技术。从1986年起，完成了8,000万元的技术改造项目, 建立了现代化的办公楼、厂房, 开发了合同订单、布置图、财务管理、合同工程、生产计划管理计算机管理系统和奥的斯维修热线、全国分公司信息联网及与奥的斯联网的信息高速公路。在新产品技术方面，成功地引进了全电脑控制的一系列电梯新产品, 包括 TOEC3F型电梯、TOEC2000VF型变频调速电梯、CHVF型变频调速电梯、OTIS3000系列电梯及510PSE型自动扶梯等。
3. 天津奥的斯的发展壮大
在企业发展战略上，天津奥的斯坚持科技兴业的路线，以“知识密集技术密集企业”标准发展壮大自己，并连续两年被国家评定为《知识密集技术密集》型企业，是我国电梯行业中唯一荣获这一资格的企业。天津奥的斯在发展自己公司的同时，还带动了部分民族工业的发展。天津市政府倡导以名牌产品带动配套企业技术进步。
天津奥的斯曾协助天津无线电二厂和天津第一钢丝绳等配套厂，在提高配套厂产品质量、改进技术和管理上提供各类专业培训，帮助他们与世界奥的斯总部试验室沟通，获得技术标准、完善检测手段、互通信息，使为我司配套的产品终获奥的斯质量认证。 十余年来，天津奥的斯带动了本市及全国各地约200余家配套企业的技术进步，促进了民族工业的发展。
天津奥的斯在激烈的市场竞争中，曾成功地实施了CI战略（企业形象识别战略），确立了旨在提高企业管理质量、产品质量和服务质量的质量保证体系。其中一项重要的、实践也证明是成功的战略决策是率先在全国各地建立起34个中心分公司和约100多个销售服务网点，并陆续开通电梯用户24小时电脑热线服务系统，使天津奥的斯电梯向“0” 故障率目标迈进奠定了基础。由于全面质量管理与质量保证体系运行成功，公司于1993年1月在我国电梯行业率先获ISO9001质量管理体系国际认证，很好地树立了企业形象，提高了产品的知名度。近年来，我们又以成功作用于世界著名企业经营活动的CS战略（顾客满意战略）取代CI战略，将“让用户满意，服务于社会”作为企业宗旨，依此进行市场调研、确定目标市场、掌握顾客需求，使开发出的新产品在性能、功能、价格等方面最大限度地使顾客满意，并竭尽全力满足用户要求，从而使公司在全国获得了“企业、产品、服务”三满意的公众赞誉。为了使公司得到持续发展，在长期市场竞争中永葆其青春活力，公司重视加大企业知识化投资和加快对员工知识化建设，使引进智力先于引进技术设备。
公司每年选派多名高素质的员工到海外奥的斯大学或奥的斯公司参加专业培训，然后作为高级管理人员从事重要的管理工作。公司投资3000万元并于1998年落成的培训中心是美国奥的斯公司在亚太地区最大、最现代化的员工素质教育基地。21世纪是知识经济时代，知识经济是以知识密集的智力资源为基础的经济，知识经济的建立和繁荣，是以加大对人的知识化投资和加快对人的知识化建设为前提的。奥的斯作为知识密集技术密集型企业，不断地为自己企业培养出一批高度专业化的人才，包括经营有方的管理者和技术高度专业化的员工，永葆企业之强大的生命力和竞争力。